2019年3月30日上午，山西古城乳業(yè)集團有限公司黨總支召集下屬五個支部召開了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會。會議由古城乳業(yè)集團公司總經(jīng)理、總支副書記馬永德主持，集團公司經(jīng)營管理團隊成員、分支機構(gòu)、本部職能部門主要負責人分別以普通黨員身份參加了組織生活會，入黨積極分子列席了會議。入企幫扶第一小組成員謝步斌、高貴林、侯瑞萍應(yīng)邀到會監(jiān)導。

　　總支副書記、公司總經(jīng)理馬永德首先介紹了這次專題組織生活會召開的背景、意義，他指出召開這次專題組織生活會是按照縣委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領(lǐng)導小組的統(tǒng)一要求，把2018年度的組織生活會與正在深入開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論相結(jié)合，圍繞“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”、“朔州九問”展開討論，每位黨員、公司經(jīng)營管理團隊成員要對照自身工作實際查找存在的問題和不足，嚴肅認真地開展批評和自我批評。自我批評敢于“亮丑”、深刻反省，相互批評“開門見山”、直言不諱，達到了既“紅臉出汗”，又交流思想，團結(jié)同志的效果。

集團公司黨總支書記、董事長郭俊以普通黨員身份參會

專題組織生活會前，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長、入企業(yè)幫扶第一小組成員高貴林同志圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展的背景、總體要求、步驟安排、大討論應(yīng)知應(yīng)會知識點、入企業(yè)幫扶政策等進行了專題組織生活會前的引領(lǐng)學習，隨后，高貴林同志又結(jié)合入企幫扶以來發(fā)現(xiàn)的一些問題和不足與企業(yè)經(jīng)營管理團隊主要成員進行了交流、探討。

古城乳業(yè)集團黨總支書記、董事長郭俊帶頭查擺自己的不足，針對自己在工作中存在著業(yè)務(wù)思想僵化、創(chuàng)新不夠、好人主義思想占上風的不足，以及工作標桿不高、安于現(xiàn)狀等方面的問題，進行了查擺、并要求大家積極建言獻策，在立足自身崗位工作實際的基礎(chǔ)上認真查擺問題、尋短板、找差距、謀整改、抓趕超，要求黨員干部、管理團隊成員要抓住這次“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的有利契機，共同為公司的改革再出發(fā)、創(chuàng)新再發(fā)力出力獻策。

集團公司技術(shù)副總譚曲波結(jié)合自身的分管及從事的技術(shù)創(chuàng)新管理工作指出了公司在技術(shù)創(chuàng)新的氛圍營造、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的不足，也提出了幾條具體的措施；

生產(chǎn)副總喬九富結(jié)合自身的實際就團隊政治思想建設(shè)，吐故納新等方面的不足發(fā)表了見解；

       王與寶副總就分管的質(zhì)量管理、新品研發(fā)工作中存在的不足發(fā)表了個人看法，提出了整改的措施；

營銷副總解策就品牌投入、渠道建設(shè)、電商渠道、終端媒體化等具體工作推進效果不明顯的問題和不足提出了今后的努力方面；

      晉中分廠王新宇廠家結(jié)合本廠的實際，在團隊建設(shè)、激勵機制、考核體系的完善等方面存在的問題發(fā)表了個人的看法。

　　馬永德同志在小結(jié)點評時強調(diào)，廣大黨員、職能部門負責人要正確對待、務(wù)實開展好全省上下正在深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動，客觀全面地回顧總結(jié)近年來我們在改革創(chuàng)新方面的得失，對標行業(yè)一流企業(yè)查找自身的不足，對標兄弟部門的一流業(yè)績尋找自身的短板，要以高昂的熱情、務(wù)實的擔當、自覺的履職精神，投身到山西古城乳業(yè)集團有限公司改革再出發(fā)中，面對差距不宜妄自菲薄、面對取得的成績也不沾沾自喜，在認真梳理問題、尋找差距、補齊短板上真抓實干，用“功成不必在我、功成必定有我”的情懷破除影響制約我們古城乳業(yè)快速發(fā)展、奮力趕超步伐的思想、方法等方面的問題，用問題導向切實達到整改和提升的目的。

通過這次專題組織生活會，大家凝聚了共識，增強了黨性，明確了今后的方向。大家紛紛表示，將按照公司黨總支的統(tǒng)一安排，以此次組織生活會為契機，強化責任，銳意進取，開拓創(chuàng)新，在今后的工作、學習、生活中比黨性、比境界、比貢獻，出實招、辦實事、求實效，不斷提高自己履職盡責的本領(lǐng)，增強政治自覺，強化責任意識，為全面打造“三晉第一奶”的全新品牌形象做出自己應(yīng)有的貢獻。