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3月28日下午，灃西集團(tuán)召開2024年第4次雙周例會，總經(jīng)理郭廷喜主持會議并講話，其他在家班子成員參加。

會議通報了近期工作開展情況，報告了新城主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研安排事項(xiàng)落實(shí)情況，聽取了各部門、各子公司工作匯報，并就近期重點(diǎn)工作作了安排部署。

會議要求

一要緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，聚焦重點(diǎn)求實(shí)效。要以時不我待的緊迫感、責(zé)任感，持續(xù)聚焦招商去化、資產(chǎn)盤活、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，通過加強(qiáng)督促檢查、作風(fēng)整頓、培訓(xùn)提升等舉措，壓實(shí)各級責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

二要聚焦目標(biāo)補(bǔ)短板，精準(zhǔn)施策促轉(zhuǎn)型。要持之以恒推進(jìn)國企改革，各單位要緊密圍繞從建設(shè)型公司向經(jīng)營性公司轉(zhuǎn)變這一中心任務(wù)，找準(zhǔn)制約因素和矛盾焦點(diǎn)，量化細(xì)化落實(shí)措施，推動集團(tuán)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

三要復(fù)盤總結(jié)再思考，查漏補(bǔ)缺強(qiáng)弱項(xiàng)。要深入總結(jié)分析一季度任務(wù)落實(shí)情況，及時補(bǔ)齊欠賬，集中力量奮力攻堅(jiān)。同時要細(xì)致研究績效考核方案，引導(dǎo)各單位盡快適應(yīng)新規(guī)則、明確新目標(biāo)，用考核倒逼工作落實(shí)。

各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加。