4月13日,灃西集團(tuán)召開項(xiàng)目成本管控專題會,集團(tuán)公司紀(jì)委書記尚海峰、副總經(jīng)理張桂林出席會議并講話。
座談會上,審計(jì)內(nèi)控部工作人員從房地產(chǎn)成本管理普遍問題出發(fā),從全員、全費(fèi)用、全過程三個方面詳細(xì)分享了行業(yè)先進(jìn)企業(yè)成本管理模式,并就項(xiàng)目成本控制常見問題進(jìn)行案例剖析及探討交流。
尚海峰強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目成本管控是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要環(huán)節(jié),審計(jì)內(nèi)控部要為子公司提供及時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),主動對接、下沉一線,不斷強(qiáng)化干部員工成本管控意識,進(jìn)一步提升項(xiàng)目成本管理水平,助力子公司高質(zhì)量發(fā)展。
張桂林要求,科元公司要進(jìn)一步完善項(xiàng)目成本管控相關(guān)制度,加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,既要把握前期設(shè)計(jì)階段,也要重視后期評估階段,不斷積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),沉下心來認(rèn)真總結(jié)提高,持續(xù)增強(qiáng)公司競爭力。
集團(tuán)公司審計(jì)內(nèi)控部、科元公司主要負(fù)責(zé)人,科元公司員工參加。