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4月13日，灃西集團(tuán)召開項(xiàng)目成本管控專題會，集團(tuán)公司紀(jì)委書記尚海峰、副總經(jīng)理張桂林出席會議并講話。

座談會上，審計(jì)內(nèi)控部工作人員從房地產(chǎn)成本管理普遍問題出發(fā)，從全員、全費(fèi)用、全過程三個方面詳細(xì)分享了行業(yè)先進(jìn)企業(yè)成本管理模式，并就項(xiàng)目成本控制常見問題進(jìn)行案例剖析及探討交流。

尚海峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目成本管控是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要環(huán)節(jié)，審計(jì)內(nèi)控部要為子公司提供及時的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動對接、下沉一線，不斷強(qiáng)化干部員工成本管控意識，進(jìn)一步提升項(xiàng)目成本管理水平，助力子公司高質(zhì)量發(fā)展。

張桂林要求，科元公司要進(jìn)一步完善項(xiàng)目成本管控相關(guān)制度，加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，既要把握前期設(shè)計(jì)階段，也要重視后期評估階段，不斷積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，沉下心來認(rèn)真總結(jié)提高，持續(xù)增強(qiáng)公司競爭力。

集團(tuán)公司審計(jì)內(nèi)控部、科元公司主要負(fù)責(zé)人，科元公司員工參加。