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5月10日上午，灃西集團置業(yè)公司組織召開工程管理類制度宣貫會，公司副總經(jīng)理曹余斌參加。

會上，集中學習了新修訂印發(fā)的《設計變更管理辦法（試行）》《工程建設非招標采購實施細則（試行）》《建設工程材料、設備認質(zhì)認價管理辦法（試行）》《建設項目簽證管理辦法（試行）》等制度并進行討論。與會人員認真梳理每一項制度，積極討論新制度中較之前不同之處，并對實際管理過程常見問題展開全面交流。

會議要求，各部門要堅決貫徹執(zhí)行各項制度要求，嚴格工作流程，確保工作有章可依，有規(guī)可循。

本次宣貫會旨在全面推進公司工程管理類制度的貫徹執(zhí)行，進一步提高工程管理質(zhì)量，加深各部門人員對公司工程管理類制度的認識，強化執(zhí)行力度，不斷提高工程管理的工作效率和水平。