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4月20日上午，灃西集團(tuán)置業(yè)公司召開成本管控培訓(xùn)會(huì)，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)陜西明源解決方案中心相關(guān)講師進(jìn)行講授，以成本管控和數(shù)字化建設(shè)為切入點(diǎn)，從市場(chǎng)化下國企所面臨變化及調(diào)研綜述、成本數(shù)字化建設(shè)方案、成本管理建設(shè)案例及規(guī)劃落地保障等幾個(gè)方面展開，通過對(duì)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的行業(yè)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)以及國企在市場(chǎng)化趨勢(shì)浪潮下轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向進(jìn)行分析。會(huì)上，參會(huì)人員結(jié)合一線房企成本管控案例，針對(duì)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算、工程質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分享交流。

會(huì)議要求，隨著公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的不斷增多、市場(chǎng)化發(fā)展步伐更加長遠(yuǎn)，公司一直把降本增效、成本管控等作為關(guān)鍵重點(diǎn)。下一步要著眼全局，從全流程、各環(huán)節(jié)入手持續(xù)提升公司成本管控水平，助力公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。