為協(xié)調(diào)、解決公司重點工程項目建設(shè)中存在的問題，高質(zhì)量推進(jìn)重點工程項目建設(shè)，8月17日，投資公司召開重點工程項目推進(jìn)會。公司項目管理部、市政運營部及合同預(yù)算部全體人員參加。
會上，項目管理部負(fù)責(zé)同志圍繞灃河污水處理廠、渭河雨水泵站等項目進(jìn)行匯報，市政運營部負(fù)責(zé)同志匯報了綜合管廊項目相關(guān)情況。
會議指出，在肯定各項目進(jìn)展的同時，更要看到差距和不足，要以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求，順勢而為，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成重點工程項目建設(shè)。
會議要求，各部門要樹立目標(biāo)意識，堅持“項目為王”，壓實責(zé)任、強化考核，倒排工期、強力推進(jìn)；要主動扛起責(zé)任，積極踐行“一線工作法”，主動參與、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題；要強化風(fēng)險防范，進(jìn)一步強化大局意識、責(zé)任意識和緊迫意識，始終堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，牢牢抓住項目建設(shè)“生命線”，全面落實建設(shè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，提升建筑工程安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要加強部門聯(lián)動。切實加強部門協(xié)調(diào)配合，形成集成聯(lián)動，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)施策，全面有序推進(jìn)各項工作任務(wù)；要發(fā)揮鐵軍精神，進(jìn)一步強化投資鐵軍主動擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、真抓實干意識，以只爭朝夕的緊迫感、責(zé)任感和使命感，加快推進(jìn)公司各工程項目建設(shè)進(jìn)程。
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