為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司招標(biāo)采購管理工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，防控審計風(fēng)險，規(guī)范招標(biāo)資料歸檔，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理，4月22日下午，合同預(yù)算部組織開展招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及審計問題預(yù)警討論會。集團(tuán)公司總經(jīng)理姜勤發(fā)，審計局相關(guān)負(fù)責(zé)同志，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、城市管理與交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和集團(tuán)公司有關(guān)部門、子公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志，以及各招標(biāo)代理公司招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人約70人參會。
姜勤發(fā)同志表示，招標(biāo)工作是建設(shè)工程項目的核心，是控制建設(shè)工程合規(guī)合法的基礎(chǔ)，是控制項目成本的關(guān)鍵。一要高度重視招標(biāo)采購工作，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，規(guī)范招標(biāo)采購流程；二要堅決維護(hù)招標(biāo)采購工作的嚴(yán)肅性，按制度、按流程、按規(guī)矩辦事；三要嚴(yán)肅面對審計暴露的問題，抓緊審計問題整改工作。
合同預(yù)算部招標(biāo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志分別對招標(biāo)工作指引、招標(biāo)歸檔資料工作指引、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法以及常見的審計問題進(jìn)行解讀。審計局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、城市管理與交通運輸局相關(guān)同志就招標(biāo)采購工作對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及建設(shè)單位分別提出了工作要求。
會議要求，各代理機(jī)構(gòu)及子公司不僅要嚴(yán)格把控采購過程，確保不留缺口，更要端正態(tài)度，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，共同做好招標(biāo)采購工作。
本次會議進(jìn)一步強(qiáng)化了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對招標(biāo)代理工作與后期審計工作重要性的認(rèn)識，明確了強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性，強(qiáng)調(diào)了提高招標(biāo)管理人員自身職業(yè)道德與專業(yè)技術(shù)水平的緊迫性，為集團(tuán)公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行打下了堅實基礎(chǔ)。
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