年度盤點：每個奮斗的你都是主角----投資公司召開2019年度員工述職及民主評議大會
為進一步強化員工責任意識和擔當精神，檢驗員工過去一年來履職盡責情況，1月9日下午，投資公司召開2019年度員工述職及民主評議會。集團公司副總經(jīng)理張桂林出席。
會上，公司全體員工圍繞2019年度工作完成情況、存在問題及2020年工作計劃逐一述職。參會人員本著客觀、負責的態(tài)度，分別從德、能、勤、績、廉等方面對述職人員展開民主評議。會議指出，通過本次述職及民主評議會議，全體員工對自身工作進行全面分析，提出的問題客觀、切合實際，在接下來的工作中，要注重細節(jié)、強化落實。結合集團公司員工考核體系，公司要堅持結果導向，確保人人有指標、事事有考核。
張桂林對公司取得的各項成績表示肯定，鼓舞大家再接再厲，繼續(xù)努力，并就做好2020年工作提出六點要求。一是統(tǒng)籌做好PPP項目管理。堅持提效率、保質(zhì)量、保安全、出亮點，發(fā)揮有限力量全力以赴地抓好各項工程。二是以經(jīng)營思維抓好管廊運維。擴建現(xiàn)有管廊控制中心，提高管廊機器人智能化水平，促進管廊實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。三是提升兩所學校管理效能。樹立服務理念，充分簡政放權，落實校長負責制，為兩所學校提供全方位的支持與保障。四是推動大城公司邁向新階段。要加強溝通協(xié)作，推動集采供應、商混站建設等各項業(yè)務邁向新征程。五是強化固定資產(chǎn)管理。聚焦主營業(yè)務，剝離副業(yè)，注重發(fā)展質(zhì)量與效益的提升。六是瞄準基金投資。盤活用好現(xiàn)有人才資源，強化基金專業(yè)技能，實現(xiàn)基金精準投放。
圖為會議現(xiàn)場
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