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為進一步規(guī)范招投標活動，加強招投標日常管理工作，有效提高工作效率，4月25日上午，能源公司組織召開招投標業(yè)務(wù)專題培訓會，特邀永明項目管理有限公司高級工程師徐宣一老師現(xiàn)場講解相關(guān)知識。

培訓會上，老師結(jié)合能源公司的具體情況及需要，分別從基本法規(guī)要求、行業(yè)新政策解讀、招投標風險防范措施與建議、招標人需注意的問題四個方面進行了詳細講述，并結(jié)合多年工作經(jīng)驗，重點就采購方式的選擇、評審原則以及如何規(guī)范采購程序等實際問題進行詳細講解，并對招投標過程中招標、投標、開標、評標以及定標工作提出風險防范措施與建議，爭取在招投標各環(huán)節(jié)清除隱患，保障項目順利開展。全體員工要認真貫徹學習招投標采購有關(guān)法律法規(guī)，進一步增強依法依規(guī)進行交易活動的意識，不斷提高公司交易活動法制化水平，避免在交易活動中出現(xiàn)違法違規(guī)問題，確保項目招投標在法制化路徑、市場化手段、規(guī)范化程序中運行。

通過本次培訓，切實提高了公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，完善了員工的知識體系，有效保證建設(shè)項目健康發(fā)展，為公司各項業(yè)務(wù)順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

供稿部門：能源公司