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4月2日上午，置業(yè)公司合同預算部組織造價咨詢公司相關技術(shù)人員召開工程造價編制工作專題協(xié)調(diào)會。

會議首先明確了置業(yè)公司在造價編制方面的規(guī)范要求，同時針對造價編制過程中出現(xiàn)的清單編制不規(guī)范、材料價格偏離、結(jié)算資料審核把關不嚴等問題與造價咨詢公司深入交換意見。最后，合同預算部從提高造價管理水平，增加造價咨詢服務的深度，進一步保障造價成果等方面對造價咨詢公司提出整改意見。

會議要求，一是要結(jié)合造價影響因素，對同類型工程項目進行橫向?qū)Ρ确治?，加大預算反查糾正力度；二是咨詢公司應仔細閱讀并嚴格遵循招標清單及組價編制要求，合理安排造價編制進度，確保節(jié)點任務按期完成；三是咨詢公司應從流程上把控造價質(zhì)量，嚴格落實造價成果三級審核制度；四是要提高造價管理文檔資料的專業(yè)表達能力，規(guī)范文本格式；五是要嚴格依照《建筑工程資料管理規(guī)程》等相關法律法規(guī)要求，加強工程竣工結(jié)算資料的審核，把控結(jié)算風險。

置業(yè)公司合同預算部負責人表示，下一步將深化與造價咨詢公司合作，積極提高造價管理水平，實行造價編制規(guī)范化管理，建立項目的事前預算、事中監(jiān)督檢查，事后分析評估體系，嚴格控制工程成本，最大限度保障公司利益。

會議現(xiàn)場

                                                                                                                         供稿部門：置業(yè)公司