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5月17日，物業(yè)公司組織召開康定和園項(xiàng)目交房籌備工作會(huì)，匯報(bào)康定和園交房籌備工作進(jìn)度，各部門配合交房工作開展情況及計(jì)劃，最后張民栓同志作出指示。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門全體人員參加會(huì)議。

為交房工作能夠順利展開，在交房之前，物業(yè)公司組織人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行整體驗(yàn)收，檢查配套設(shè)施能否正常使用、房屋的外墻是否有裂縫等問題，嚴(yán)格把關(guān)。其次是交房流程的確立，為保障順利交房，組織員工進(jìn)行交房流程的演練和培訓(xùn)，包括客服人員、保安、保潔、財(cái)務(wù)等。因此在交房前期就需要有大量的相關(guān)人員招募和儲(chǔ)備，并對(duì)其做好培訓(xùn)。

會(huì)議提出四點(diǎn)要求，一是按項(xiàng)目實(shí)際情況緊抓各環(huán)節(jié)，確保交房工作順利無誤。二是做好應(yīng)急工作，預(yù)備演練。三是各部門無條件支持配合交房工作的展開。四是交房后，將管理標(biāo)準(zhǔn)提前告知業(yè)主，并嚴(yán)格執(zhí)行。五是謹(jǐn)記安全第一，消除隱患。

物業(yè)工作本質(zhì)瑣碎而繁多，所以前期準(zhǔn)備也是繁瑣的。交房是物業(yè)為業(yè)主服務(wù)的第一步，良好的開端等于成功的一半，能否將交房工作做好直接影響了物業(yè)日后的工作，因此做好充分的準(zhǔn)備是必要的，我們?nèi)σ愿啊?/p>

供稿部門：灃西物業(yè)公司